Velkommen til frokostmøte 1. oktober

Hvordan står det til med beredskapen i din virksomhet?

Er dere rustet til å håndtere uforutsette hendelser, og vet du hvilken rolle ledelse spiller når krisen oppstår?

Dette er spørsmål stadig flere virksomheter stiller seg i en tid preget av økt usikkerhet, raskere endringer og et mer komplekst risikobilde. Enten det handler om digitale angrep, langvarige strømbrudd, ekstremvær, forsyningsutfordringer eller andre hendelser som påvirker driften, blir evnen til å være forberedt stadig viktigere.

Notodden Utvikling inviterer næringslivet til frokostmøte i kantina til Telemark Teknologipark, torsdag 1. oktober. Denne morgenen setter vifokus på beredskap, robusthet og ledelse i krise. Målet er å gi bedrifter økt bevissthet rundt egen beredskap og konkrete verktøy som kan styrke evnen til å forebygge, håndtere og komme seg gjennom krevende situasjoner. Vi retter også blikket mot samspillet mellom næringsliv og offentlige aktører, og hvordan vi sammen kan bidra til å styrke den lokale beredskapen.

Del 1: Gro Irene Svendsen, Buskerud Næringshage

Hvordan bygger man en robust virksomhet?

Buskerud Næringshage deler erfaringer og praktiske råd om hvordan små og mellomstore bedrifter kan jobbe systematisk med beredskap og risikostyring.

Du får blant annet innsikt i:

• Hvordan SMB-er bør tenke rundt beredskap og risiko
• Hva som er viktig å få på plass først
• Praktiske råd, verktøy og eksempler
• Hvordan Buskerud Næringshage kan bistå bedrifter gjennom rådgivning, workshops og andre tilbud

Del 2: Stine Nyheim Folseraas, Tankedreieriet

Hvordan lede i krise?
I uforutsigbare tider er lederskap ofte avgjørende. Stine vil dele erfaringer og refleksjoner rundt hvordan (team)ledere kan tilrettelegge for trygghet, retning og handlekraft når det virkelig gjelder, og når dere må stå i endring over tid.

Stine har lang erfaring som operativ leder og toppleder, og brenner for å utvikle ledere som både skaper gode resultater og arbeidsmiljøer der mennesker trives og blomstrer.

Hun vil belyse viktige temaer som:

• Hvilken lederstil velger du i krevende situasjoner?
• Beslutningstaking under press
• Hvordan bygge robuste team og organisasjoner over tid.
• Hva kjennetegner et team som presterer i uforutsigbare tider?

Del 3: Pål Vik, Notodden kommune

Kommunens rolle i beredskapsarbeidet og samspillet med næringslivet

Hvordan jobber kommunen med samfunnssikkerhet og beredskap, og hvordan bør samspillet være mellom næringsliv og kommunen ved større kriser?